Триденний онлайн-практикум

УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ
ДЛЯ ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСУ

Впроваджуйте сучасні інструменти управління компанією та прощайтеся з вашою улюбленою саморобною «екселькою»

  • 3 дні
  • Онлайн
Зареєструватися Детальніше

Якщо ви є власником чи CEO компанії, дайте собі відповідь на питання:

НАСКІЛЬКИ ПРОЗОРО ТА ЕФЕКТИВНО ВИ КЕРУЄТЕ ФІНАНСАМИ СВОГО БІЗНЕСУ?

Саме проблеми в управлінні фінансами та недостатньо ефективне фінансове планування стають однією з головних причин гострих криз, а іноді навіть банкрутств компаній.

Розберіться в сучасних інструментах управління фінансами на практикумі «УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ ДЛЯ ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСУ»

Зареєструватися на практикум
УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ ДЛЯ ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСУ
УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ ДЛЯ ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСУ
УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ ДЛЯ ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСУ

Більшість власників бізнесу припускаються таких помилок в управлінні фінансами

  • Змішування фінансів бізнесу та особистих.
  • Неефективна взаємодія із фінансовим директором.
  • Використання саморобного формату управлінського обліку замість загальноприйнятих у світі ефективних форм управлінської звітності.
  • Відсутність прогнозування, фінансового планування та бюджетування.
  • Управлінський облік касовим способом (враховуючи лише грошові потоки).

    • Більше того, дуже багато власників бізнесу навіть не знають, скільки прибутку (чи збитку?) приносить їхній бізнес!

    ПРИЙШОВ ЧАС ВЗЯТИ ФІНАНСИ ВАШОЇ КОМПАНІЇ ПІД КОНТРОЛЬ

    Вивчіть найважливіші інструменти управління фінансами, які використовують найуспішніші компанії по всьому світу.

    Зареєструватися на практикум

    Що ви отримаєте на практикумі?

    • Вивчите та навчитеся читати ключові фінансові звіти:
      1. Баланс, Звіт про прибутки та збитки (P&L) та Звіт про рух грошових коштів (Cash Flow).
    • Дізнаєтесь різницю між чистим прибутком та чистим грошовим потоком.
      1. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
    • Зрозумієте, що таке особистий капітал і як він впливає на ефективність управління компанією.
      1. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
      2. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
      3. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
    • Навчитась перевіряти правильність складання звітності.
      1. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
      2. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
    • Дізнаєтеся в чому полягає функціонал ефективного фінансового директора та як налаштувати взаємодію між власником компанії та фінансовим директором.
      1. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
      2. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
    • Розберетеся з основними інструментами автоматизації управлінського обліку.
      1. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
      2. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
    • Навчитесь будувати фінансову модель бізнесу та ефективно прогнозувати фінансові результати.
      1. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
      2. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
      3. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
    • Освоїте інструменти планування та бюджетування.
      1. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
    • Навчитесь рахувати вартість бізнесу та керувати капіталізацією компанії.
      1. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
      2. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
      3. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
    • Розберетеся як правильно залучати інвестиції та будувати відносини з інвесторами.
      1. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
      2. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
      3. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).
      4. Баланс, Отчет о прибылях и убытках (P&L) и Отчет о движении денежных средств (Cash Flow).

    ХТО ПРОВОДИТЬ ПРАКТИКУМ?

    Кирило Куницький

    Засновник міжнародної освітньо-консалтингової компанії «Бізнес-Конструктор», бізнесмен із 18-річним досвідом управління компаніями у сфері логістики, туризму, постачання промислового обладнання, роздрібної торгівлі, виробництва ювелірних прикрас та IT.

    Протягом останніх 10 років Кирило особисто консультує власників та топ-менеджмент топових компаній (Епіцентр, Шериф, Планета Кіно, Золотий Вік, G.Bar, Gastro Family, Taryan Group, KAN Development, MTI, Ultra Group та багато інших).

    Візитна картка Кирила – власні унікальні технології ведення бізнесу, які працюють не тільки в його компаніях, а й успішно впроваджено у більш ніж 25 000 підприємств, що є клієнтами компанії «Бізнес-Конструктор».

    Програма практикуму

    • День 1
      Основні фінансові звіти. Управління прибутковістю та ліквідністю компанії
      1. Помилки власників бізнесу у сфері управління фінансами.
      2. Ключові управлінські звіти (Баланс, P&L та Cash Flow).
      3. Власний капітал, чистий прибуток та чистий грошовий потік.
      4. Відмінність процесів управління ліквідністю та прибутковістю бізнесу.
    • День 2
      Процес управління фінансами. Фінансове планування та бюджетування. Фінансовий директор. Капіталізація бізнесу.
      1. Управління грошовими потоками бізнесу
      2. Прогнозування та побудова фінансової моделі бізнесу.
      3. Юніт-економіка та її взаємозв'язок зі звітністю підприємства.
      4. Планування та бюджетування.
      5. Функціонал ефективного фінансового директора та способи найму сильного фахівця на цю позицію.
      6. Взаємодія власника бізнесу та фінансового директора.
      7. Автоматизація управлінського обліку.
      8. Ключові показники ефективності бізнесу та фінансовий аналіз.
      9. Капіталізація бізнесу та управління зростанням вартості компанії.
      10. Способи залучення інвестицій та ефективна взаємодія з інвесторами.
      11. Правила управління фінансами при кризовому менеджменті.
    • День 3
      Розбір кейсів учасників з Кирилом Куницьким

      Поглиблене консультування власників бізнесу в обмеженій за кількістю групі (15 осіб), що включає індивідуальний аналіз стратегії компанії та моделювання організаційної структури бізнесу.

    Зареєструватися на практикум

    Пакети участі

    • Пакет “CORE”

      200 осіб

      Для підприємців, які бажають засвоїти базові інструменти управління фінансами

      Участь у першому дні практикуму.

      День 1.

      Основні фінансові звіти.

      Тривалість: 2 години

      Звичайна вартість

      грн

      При реєстрації до :

      грн

      SOLD OUT

    • Пакет “PRO”

      100 осіб

      Для підприємців, які хочуть отримати максимальний набір знань у галузі управління фінансами

      Участь у двох днях практикуму.

      День 1.

      Основні фінансові звіти.

      Тривалість: 2 години

      День 2.

      Процес управління фінансами. Фінансове планування та бюджетування. Фінансовий директор. Капіталізація бізнесу.

      Тривалість: 4 години

      Звичайна вартість

      грн

      При реєстрації до :

      грн

      ОБРАТИ ПАКЕТ

    • Пакет “PREMIUM”

      15 осіб

      Для власників бізнесу, які, крім знань, хочуть отримати індивідуальні рекомендації щодо розвитку своєї компанії

      Участь у трьох днях практикуму.

      День 1.

      Основні фінансові звіти.

      Тривалість: 2 години

      День 2.

      Процес управління фінансами. Фінансове планування та бюджетування. Фінансовий директор. Капіталізація бізнесу

      Тривалість: 4 години

      День 3.

      Розбір кейсів учасників із Кирилом Куницьким.

      Тривалість: 4 години

      Звичайна вартість

      грн

      При реєстрації до :

      грн

      ОБРАТИ ПАКЕТ

    Бізнес-Конструктор у цифрах

    400 +
    проведених заходів
    9 років
    відмінної репутації на ринку бізнес-освіти
    25.000 +
    випускників освітніх програм
    Онлайн
    3 дні

    Виберіть зручний пакет участі і залиште заявку, щоб забронювати місце за спеціальною ціною. Ціни дійсні до

    • CORE
    • PRO
    • PREMIUM

    Реєстрація

    Натискаючи кнопку «Взяти участь», я даю згоду на обробку моїх персональних даних згідно Політики конфіденційності. Політики повернення

    У нас проходили навчання

    Зареєструватися